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我买得起,你凭什么不卖?

有一个客户打电话给我,说他们要开发一个饮料,一定要最好的香精,而且一定要纯天然的,价格无所谓,多高都没关系,只要东西好就OK。

对他的说法,我不知道说什么好,因为据我了解,纯天然的香精并不多,价格昂贵不说,风味也未必是最让消费者认为是最好的,坦白地讲,那些纯天然的香精只适合一些非常特殊的产品。而且一定是奢侈品才会用。

这个客户担心我不给他提供样品,就发短信给我,让我放心,他买得起,并让我给他一个帐号,他可以马上把样品费用给我打过来。

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刚进入社会,风华正茂、心高气傲,自认自个聪明盖世,看人家都是缺点,看自己全是优点。碰了几次钉子,吃了几次卵毛,现实狠狠地抽了自己几个耳光,慢慢悟到了点什么。随着年岁增长,看到同龄人娶老婆的娶老婆、当官的当官、做老板的做老板,有房有车,日子过得有滋有味,心里撕心裂肺地疼,发觉清高也罢、聪明也罢、优点也罢,其实值不了二两银子,在人生中并不重要。人生中真正值钱的是成功!只有功成名就了,你的清高、你的聪明、你的优点才有存在的价值,也只有功成名就了,别人才承认你的清高、你的聪明以及你的优点。

    于是辞职下海创业。好家伙,从此跌入万劫不复的深渊,哭了笑、笑了哭,求过神、告过娘,头破血流、精疲力竭。仅仅凭着坚持两个字,终于脱了一层皮,重新投过胎换过骨,渐渐看到了一线曙光,品尝到一丝成功的喜悦。这也算是凤凰涅盘化蛹成蝶吧?虽然谈不上什么成功,但于我内心,总算有了小小安慰!

    我从只懂得欣赏自己,慢慢懂得欣赏别人,于是,我有了跟着我打天下的真正意义上的"员工",从这一刻开始,我才成为真正意义上的"老板",从此以后,我的事业就有了起色。原来,自己再聪明能干也值不了几个钱,能用十个八个聪明能干的人才真正值钱。我学会了赞美别人,我学会了承认自己的不足。我有了愈来愈多的"手足",我成了强者,一般人很难打败我。我的荷包开始愈来愈胀。我笑了,我对着苍天欢呼!

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一天有个年轻人来到王老板的店里买了一件礼物,这件礼物成本是18元,标价是21元。

  结果是这个年轻人掏出100元要买这件礼物,王老板当时没有零钱,用那100元向街坊换了100元的零钱,找给年轻人79元.

  但是街坊后来发现那100元是假钞,王老板无奈还了街坊100元.

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Tags: 试题

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对当今金融危机的感想

谈到当前经济热点,面临着很大的经济危机,现在没有什么有潜力的行业投资,一个国家的股市跌了超过70%,它所象征的后续是极其可怕的,这意味着一个持续的大萧条即将来临。这种股市大跌是什么意义,希望全国股民不要对奥运有幻想,股价一定会持续下跌,中国股价一反世界潮流,
   世界经济的次贷危机会对我们造成什么冲击?危机没有来之前,我国已经产生了危机,那就是从前年到去年的股市泡沫和楼市泡沫现象,很多企业家把应该投资在制造业的资金,投资到炒楼炒股了因此大量的企业资金进入股市、股市才是楼市泡沫和股市泡沫的真正原因。使得今年制造业大量倒闭,今年的经济按照八大危机在一步一步的发生。
中国出现了泡沫现象,其实泡沫现象只是一个表面现象,真正的原因是我们整个经济发展出现了重要问题.从去年5月底到11月,股票市场已经完全反映出二元经济,呼吁政府开始救助制造业,如果政府不出手救制造业,第二年制造业会大量的倒闭。
   对由现在理财,在经济大箫条的前期还是不要有幻想,现在千万不要想到去赚钱,这是一个很大的思想转变,现在这个时刻能够保本就谢天谢地了.
   但是经济箫条不是坏事,经济箫条可以孕育出无数的英雄豪杰来,平时不一定有机会,谁能够抗过这一段,谁就能够拔地而起,  

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Tags: 金融危机

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很搞笑的一篇文章,与大家分享一下


宣忠的创意工作室开办了已有半年,正经的生意没几个,可竟来一些莫名其妙,甚是啼笑皆非的业务。这不,刚一上班,一位衣冠不整,蓬头垢面的老哥就堵上门来。   
     “您有什么事吗?”   

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Tags: 眼球经济

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你最大的错,就是不知道自己错了

也许正所谓“人以类聚,物以群分”,我开公司之后,也认识了很多老板,有些还成为挺好的朋友。



以前曾经在博客上面写过一篇“茶室幽香”,写那个工作勤恳而且挺有思想的茶庄小妹。后来小妹辞职了,辗转又到了楼下另一个茶庄工作,我和这个茶庄的女老板也是朋友,于是跟小妹的交往也多起来。

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很多人问我,什么是企业管理的原则?我不是企业管理的专家,也不是企业管理学的学者,我只是一个赤膊上阵的创业者,是一个打不败的实干者,回答这个问题,说难也难,说易也易,肯定比专家学者回答得要逊色得不知道到那里去。但只要于实践中有用,能治病救人,山野村语也不妨摆到桌面上来。不管是白猫黑猫,能抓老鼠的就是好猫,这一点才是重中之重。

    什么是企业管理?企业管理就是企业为赚取最大利润而对企业人力、物力实行的计划、组织、控制、领导、激励等各种活动的总和。这一点,没有什么争议,讲者明,听者亦明,在此不再费口水。什么是企业管理的原则?这有点费劲。对这个问题,我思考过。企业管理的关键是人,对人的管理是企业管理的头等大事。人是世界上最复杂的东西,他们各有各的价值观,各有各的利益祈求,这实在让我们管理者头大。管理的原则,就在对人的管理里头。

    过去在国企上班,我是基层的管理者之一,对国企的低效益高成本,既深有体会也深恶痛绝。作为基层管理者,我不得不随时盯着自已的手下,他们有什么三差两错,无不被我逮个正着,久而久之,我与他们就好象成了敌人,这让我深深地自责。但上面的领导却鼓励我,不断加大我的权力。于是乎,上上下下、干部职工都成了敌人。我内心对上司产生了怨恨。我想,得罪人让我做下了,我内外不是人,只是领导的一把杀人刀而己,常此下去,我绝对是个大傻瓜。这也罢了,更让我泄气的是,整个企业表面看来又正规又上档次又风光,其实效益却低得不能再低、成本却高得不能再高。天啊!这不是把我的热诚抛到粪坑里去了么?

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Tags: 管理 计件

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网店“小包茶”引八成回头客

老板肖森舟告诉记者,卖小包装茶叶肯定是赔钱的,算上茶叶成本、邮寄费、附送的茶具,每单出售小包装茶叶都要搭20元以上。但可以吸引80%以上的回头客,使销售额迅速增加。



  食品、化妆品 最适合小包装

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Tags: 分散销售

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